成都滅鼠公司制定具體客戶(hù)開(kāi)發(fā)時(shí)間表和負責人1、針對所有鎖定客戶(hù)源制定該行業(yè)開(kāi)發(fā)計劃和開(kāi)發(fā)進(jìn)度時(shí)間表;2、挑選出公司認定的關(guān)鍵客戶(hù)和重要客戶(hù)制定獨立的開(kāi)發(fā)計劃;3、每個(gè)擬定開(kāi)發(fā)客戶(hù)將*具體負責人并給與相應的時(shí)間。成都滅鼠公司實(shí)行個(gè)人時(shí)間計劃與個(gè)人市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃1、每周組長(cháng)將為每名組員*本周個(gè)人工作任務(wù)并實(shí)施考核;2、小組成員將根據規定任務(wù)制定個(gè)人的每周計劃，計劃包括每日固定工作、每個(gè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)計劃及跟進(jìn)計劃，并上交。成都滅鼠公司具體客戶(hù)聯(lián)系結果具體化1、每個(gè)客戶(hù)在跟進(jìn)后必須有書(shū)面結果，并且必須附帶個(gè)人說(shuō)明和分析;2、但客戶(hù)一次跟進(jìn)未果，組長(cháng)必須重新組織人員跟進(jìn)并形成結果;3、三次跟進(jìn)未果的客戶(hù)需會(huì )同市場(chǎng)其他人員分析其價(jià)值，并作出放棄或是其他處理結果。小組成員擔負的職責與量化控制管理1、每名小組成員必須首先完成所規定客戶(hù)聯(lián)系，并形成文字與數字雙項結果，即能完成系統中客戶(hù)資料規定項目的100%完成，較好能做出個(gè)人判斷并注明原因，每個(gè)客戶(hù)均須如此;2、每個(gè)已形成的可繼續跟進(jìn)的客戶(hù)必須形成客戶(hù)分析，包含該客戶(hù)背景、該客戶(hù)各類(lèi)所屬關(guān)系、對該客戶(hù)有影響的內部及外部因素和人員、單位;3、每個(gè)跟進(jìn)客戶(hù)必須制定相應的大致跟進(jìn)計劃、跟進(jìn)時(shí)間表及相應的個(gè)人看法;4、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)計劃不得影響原有跟進(jìn)客戶(hù)時(shí)間表，并且客戶(hù)轉介紹的客戶(hù)列為首選開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。5、每名小組成員周報月報均必須以數字并附帶文字說(shuō)明。

成都滅鼠公司蟲(chóng)害制訂治理(施工)方案1.根據現場(chǎng)調查和客戶(hù)需求，提出治理(施工)方案，可分兩種：短期方案，指客戶(hù)只要求處理兩次至半年的服務(wù)，服務(wù)對策是以突擊殺滅特定害蟲(chóng)為主的防治工程;長(cháng)期方案，指服務(wù)期限為一年以上的客戶(hù)，治理方案以治標與治本結合，立足治本措施，努力幫助客戶(hù)完善基礎防治設施和管理工作2.根據客戶(hù)建筑物內外環(huán)境及其功能情況，成都滅鼠公司按蟲(chóng)鼠害分類(lèi)治理對策2.1蚊蟲(chóng)的防治2.1.1有用途水體，要定期換水或做出處理計劃(與客戶(hù)商定，由客戶(hù)自行處理)。2.1.2室內外無(wú)用途積水的處理(協(xié)助客戶(hù)處理)。2.1.3排污系統，雨水排除系統的處理，定期治理沙井和排水溝積水(注明方法或藥物)。2.1.4處理地面洼地積水(注明處理方法)。2.1.5殺滅成蚊的方法(空間噴灑——超低容量噴灑，煙霧處理或滯留噴灑)和藥物選擇。2.1.6大中型水體的治理方法(根據水體環(huán)境的用途采取養魚(yú)、投放生物殺蟲(chóng)劑等治理方法)