成都滅白蟻公司培訓


衛生害蟲(chóng)的防制效果與防制策略、防治方法及防制藥械都直接相關(guān)，但更為重要的是人員，所有這 些都得通過(guò)人員去執行、落實(shí)。重大活動(dòng)衛生害蟲(chóng) 的防制需要根據活動(dòng)舉辦地的病媒生物的本底情 況、組織者對病媒生物防制的要求等，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓。培訓的主要目的是提高防制人員對重大活動(dòng)衛 生害蟲(chóng)防制意義和目的的認識，對防制策略的理解 及對防制技術(shù)與方法的規范化掌握，從而全面提髙 防制人員的水平和能力，**防制效果。


培訓對象應涉及重大活動(dòng)組織方的人員、具體工作人員、志愿者、操作人員及其他衛生害蟲(chóng)防制的 相關(guān)人員。


(六) 控制活動(dòng)


重大活動(dòng)衛生害蟲(chóng)防制應在日常病媒生物防制工作的基礎上做到及早規劃，集中實(shí)施，重點(diǎn)突出， 有的放矢。一般可分為籌劃階段、準備階段、實(shí)施階 段和**階段?；I劃階段往往根據活動(dòng)的規模、影 響等特點(diǎn)提前3 ~5年，根據組織方的要求成立組織 機構，做好主要衛生害蟲(chóng)的防制規劃;準備階段組織 起草防制方案，開(kāi)展防制技術(shù)研究等;實(shí)施階段開(kāi)展 現場(chǎng)試驗，篩選適用的藥械，進(jìn)行人員培訓等;**階段則針對舉辦地城市層面、重點(diǎn)區域開(kāi)展鼠、蚊、 蠅和蟑螂等主要衛生害蟲(chóng)控制活動(dòng)，有效降低各類(lèi) 媒介密度，**重大活動(dòng)的順利舉辦。

成都滅白蟻公司管理成為科學(xué)始于20世紀初葉，由資本主義的產(chǎn)生與發(fā)展，從手工業(yè)生產(chǎn)轉變?yōu)闄C器生產(chǎn)才逐漸 形成的。由于工廠(chǎng)制度的出現，大規模協(xié)作勞動(dòng)成 為社會(huì )基本的勞動(dòng)形態(tài)，迫切需要科學(xué)的管理，管理 學(xué)的產(chǎn)生才具備了歷史的前提。同時(shí)，也由于管理在工廠(chǎng)比在其他人類(lèi)活動(dòng)中發(fā)展得更充分、完整和 系統，所以管理學(xué)一開(kāi)始就表現為研究企業(yè)管理的 科學(xué)，隨后逐步擴展到其他領(lǐng)域。


管理學(xué)是由一系列的管理理論、管理原則、管理形式、管理方法、管理制度等組成的綜合性學(xué)科。它 是源于社會(huì )管理實(shí)踐活動(dòng)在理論上的概括與反映。 人們在長(cháng)期的社會(huì )活動(dòng)中，如政治、軍事、經(jīng)濟、宗 教、文化、教育……乃至有害生物控制等各種實(shí)踐活動(dòng)中，積累和總結出一系列的管理經(jīng)驗和管理概念。 不難看出，現代管理學(xué)的研究領(lǐng)域十分廣泛，“因為 它是把自然科學(xué)和社會(huì )科學(xué)探索的成果加以改造而 融為我們時(shí)代較高成就的唯一的科學(xué)”(「美】卡? 耶爾主編.上海辭書(shū)出版社，1991年版，第1頁(yè))。這位著(zhù)名的美國管理學(xué)家還曾做過(guò)這樣的論述: “管理學(xué)能夠從它所服務(wù)的一切領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步中 得到相應的好處，只要它在其中的任何領(lǐng)域中實(shí)施 并進(jìn)行控制，而且人們如果在自然科學(xué)或社會(huì )科學(xué)中取得一些‘突破’，在囊括自然科學(xué)和社會(huì )科學(xué)的 管理學(xué)領(lǐng)域也必然會(huì )取得‘突破’，這是毫不足奇 的。

成都滅白蟻公司傳統的質(zhì)量控制方法往往憑經(jīng)驗或是從檢驗開(kāi)始，即在制造產(chǎn)品之后，通過(guò)抽檢的方法來(lái)檢驗產(chǎn)品 的質(zhì)量，或是用目測產(chǎn)品外觀(guān)的完整性等。這種方 法有很大的局限性，是事后把關(guān)，不能預防不合格產(chǎn) 品的出現，況且產(chǎn)品不能全部受檢。此外，也并非所有的產(chǎn)品可以使用簡(jiǎn)單的方法檢驗。例如，PMP的 消毒、殺蟲(chóng)和滅鼠服務(wù)就是產(chǎn)品，他們在“制造”的 同時(shí)就已經(jīng)交付給顧客了,這也是PMP服務(wù)的特點(diǎn) 之一。據此特點(diǎn)，在開(kāi)展PMP技術(shù)服務(wù)的過(guò)程中， 必須始終進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制與環(huán)境管理，以滿(mǎn)足顧客和社會(huì )不斷提高的需求，以**服務(wù)的有效性 和環(huán)境的安全性。


眾所周知，組織之所以能在市場(chǎng)上立足，其原因


就是他們都制造著(zhù)“產(chǎn)品”。但是，在形形色色的 “產(chǎn)品”中都貫穿著(zhù)一個(gè)重要的內容——“質(zhì)量”。 隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們消費意識的提高以及市場(chǎng) 競爭的日益激烈，各國政府以及各行各業(yè)都深刻認識到，提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅是組織提高競爭力、擴 大市場(chǎng)占有額的需求，而且是在當今殘酷的市場(chǎng) 競爭中能否生存與發(fā)展的必要手段?？刂坪卯a(chǎn)品 質(zhì)量和保護環(huán)境，已經(jīng)成為各國各行業(yè)追求的方向與要求。

成都滅白蟻公司1992年地球高峰會(huì )議后，國際標準化**


ISO/TC207收集整理全球的相關(guān)環(huán)境訊息，包括管理、技術(shù)、工具、方法及策略，于1996年9月頒布了 IS014000標準,以適用各國不同規模及行業(yè)，并于 2004 年 11 月頒布 IS014001:2004 標準。


IS014001標準頒布的目的是幫助組織建立一套與組織內部管理體系(如：IS09000)相互結合的環(huán)境管理體系，使組織在重視自身發(fā)展的同時(shí)兼顧 到環(huán)境問(wèn)題，不斷提供環(huán)境管理績(jì)效，包括預防、降 低及治理污染、節約資源、減少浪費。


1996年IS014001標準頒布后，我國及時(shí)進(jìn)行 了轉化并等同采用。目前IS09001: 2008和 IS014001:2004標準，在我國的標準編號為GB/T 19001—2008 和 GB/T24001—2004。


二、IS09001、IS014001 的基礎原則


IS09001和IS014001標準是管理標準而非產(chǎn) 品標準，它們面向的對象不同。


(一)IS09001的基本原則


IS09001標準以八項質(zhì)量管理原則(以顧客為中心;領(lǐng)導作用;全員參與;過(guò)程方法;管理的系統方 法;持續改進(jìn);基于事實(shí)的決策方法;與供方互利的 關(guān)系)為基礎，圍繞如何協(xié)調組織內部人員、設備、 材料、操作方法及其對應的環(huán)境，在滿(mǎn)足“顧客要求和與產(chǎn)品符合性有關(guān)的法律法規要求”、“讓顧客滿(mǎn) 意”的基礎上進(jìn)行不斷“持續改進(jìn)”，強調對組織內 與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的部門(mén)和人員都必須覆蓋在標準管 理范圍內的全過(guò)程管理，從顧客需求的定位到合同的評審;從供應商的管理、崗位人員能力的確定到具 體人員培訓的展開(kāi)、落實(shí)等全方位控制，以確保產(chǎn)品 質(zhì)量的持續穩定。因此標準實(shí)施的本身是對顧客的 一種承諾。

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