成都滅跳蚤公司從上述簡(jiǎn)要的介紹可以看出管理與管理學(xué)在有害生物控制的意義與作用：首先管理是由共同勞動(dòng) 引起的，是社會(huì )化各種實(shí)踐活動(dòng)的必然產(chǎn)物，是實(shí)現 預期目標的**。社會(huì )化的實(shí)踐活動(dòng)，其規模愈大， 科技含量愈高，則要求分工愈精細，協(xié)作愈嚴密，活動(dòng)過(guò)程愈具有嚴格的比例性和高度的連續性，而且 社會(huì )化程度愈高，社會(huì )聯(lián)系更加廣泛。尤其在有害 生物的控制中，既有其自身的生物學(xué)、生態(tài)學(xué)等特性 和活動(dòng)規律，又有它們所處環(huán)境中的自然因素和社會(huì )因素左右著(zhù)它們的種群數量調節與變動(dòng)。因此， 作為活動(dòng)的組織者、指揮者、管理者和參與者，就要 掌握上述諸因素的各項基礎資料，嚴密組織、精心策 劃、確定目標、精細分工、密切協(xié)作、科學(xué)管理，以**預期目標的實(shí)現。

　　其次，管理是現代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的客觀(guān)要求，也是有害生物控制活動(dòng)效率與效果高低的保證和促進(jìn) 有害生物管理科學(xué)進(jìn)步的有力武器。

成都滅跳蚤公司對衛生殺蟲(chóng)械研究2 食品行業(yè)常見(jiàn)的有害生物2. 1 食品行業(yè)有害生物的特征 食品行業(yè)共同存在危害生物種類(lèi)多和“蟲(chóng)情”復雜的現象。這些“有害生物”有些確屬病媒生物的范疇，如鼠類(lèi)、蚊類(lèi)蠅類(lèi)、蟑螂等;有的屬于倉儲類(lèi)蟲(chóng)害，如玉米象、谷蠹麥蛾、谷螟等;有的屬于危害建筑的蟲(chóng)害如白蟻和螞蟻;有的屬于寄生蟲(chóng)類(lèi)蟲(chóng)害，如革螨、粉螨、浦螨等;還有在特定條件下侵入室內的甲殼類(lèi)、爬行類(lèi)、蜘蛛綱等的一些昆蟲(chóng)，就連流浪貓也成為、農貿和商場(chǎng)中需驅趕捕獲的對象。它們光顧食品行業(yè)后，會(huì )直接或間接發(fā)生食品安全的問(wèn)題。侵入“蟲(chóng)害”的多樣性必然形成工作的一大難題。跳蚤預防的緊急通報近兩個(gè)月的統計數據，今年，我公司進(jìn)行滅跳蚤治理服務(wù)以及到我公司購買(mǎi)滅跳蚤的客戶(hù)與去年同期相比，提高了30%以上。我們在對單位及家庭客戶(hù)進(jìn)行治理的同時(shí)，通過(guò)與客戶(hù)的溝通及對所處環(huán)境的了解，總結了目前成都市區客戶(hù)被跳蚤侵害的主要誘因，提醒廣大市民，注意日常防護，避免被跳蚤侵害：1、今年市面上的流浪貓、狗的數量多于往年，大多數流浪貓、狗身上都有大量跳蚤，特別是流浪貓身上都有跳蚤。2、外出遛放飼養的寵物時(shí)，與流浪的貓狗接觸，被跳蚤。

成都滅跳蚤公司第五節 IS09001 和 IS014001

　　標準在PMP行業(yè)的具體運用

　　一、PMP行業(yè)質(zhì)量和環(huán)境管理的特殊性

　　PMP行業(yè)的質(zhì)量和環(huán)境管理與其他行業(yè)相比有其特殊性，具體表現在：

　　1. PMP的作業(yè)場(chǎng)地不在組織內部，而在被服務(wù)的客戶(hù)所在地，組織的管理者對現場(chǎng)操作及操作人 員的技能和責任心，難以實(shí)時(shí)監控和評定。

　　2. PMP操作人員所掌握的殺滅質(zhì)量和工時(shí)、材料的消耗等都涉及組織成本的升降，管理者往往處 在比較被動(dòng)的位置上。且現場(chǎng)蟲(chóng)/鼠情不定和多變, 導致決定服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)劣和成本升降(工時(shí)消耗和材 料消耗)的控制權，幾乎完全掌握在操作人員手中，組織難以掌握因操作人員責任心差或操作技能低下 所造成的質(zhì)量下降和工時(shí)、材料耗用上升的情況，以 及對作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境變化實(shí)施控制。

　　3. PMP效果的好壞，客戶(hù)的感受遠比提供服務(wù)的組織迅速，極易引起客戶(hù)對PMP服務(wù)質(zhì)量的不滿(mǎn) 和環(huán)境方面的投訴。

　　4. PMP提供給客戶(hù)服務(wù)的人員(包括其思想素 質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等)是產(chǎn)品的重要組成部分，這將直接影響服務(wù)質(zhì)量。

成都滅跳蚤公司衛生害蟲(chóng)控制效果的評價(jià)

　　重大活動(dòng)衛生害蟲(chóng)控制是一項復雜的系統工程，包括衛生害蟲(chóng)防制的規劃、組織、實(shí)施和效果評 估等。衛生害蟲(chóng)控制效果評價(jià)的內容包括組織領(lǐng) 導、協(xié)調合作機制、經(jīng)費**、計劃可行性、措施落實(shí) 情況、宣傳發(fā)動(dòng)工作、環(huán)境管理、物理控制措施、化學(xué)控制措施、生物控制措施、病媒生物侵害情況、密度 控制效果、病媒病控制效果、存在問(wèn)題與經(jīng)驗 等。

　　重大活動(dòng)衛生害蟲(chóng)控制效果具體評價(jià)指標主要包括病媒生物侵害率、孳生陽(yáng)性率、密度下降 率、環(huán)境管理措施到位率、防鼠設施合格率、防蚊 蠅設施合格率、服務(wù)對象滿(mǎn)意度、病媒病下降 率等。

　　　“管理”一詞按照《世界百科全書(shū)》的解釋?zhuān)肮芾砭褪菍ど唐髽I(yè)、、團體，以及其他 各種組織的一切活動(dòng)的指導。它的目的是要使每一 行為決策有助于實(shí)現既定的目標?！币簿褪钦f(shuō)，管理 的概念涉及廣泛的領(lǐng)域，、企事業(yè)單位、群眾團體，學(xué)校、科研機構、等等，凡是有人群共同 活動(dòng)的各種組織，都需要管理。諸如開(kāi)展以除害防 病為中心的愛(ài)國衛生運動(dòng)、創(chuàng )建衛生城鎮活動(dòng) 等，都需要精心的組織和嚴密的管理,并貫穿整個(gè)活動(dòng)的始終。管理質(zhì)量的高低,決定著(zhù)活動(dòng)的效率與 效果，也是活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。因為管理就是管理者 運用其擁有和能夠支配的人力、財力、物力和信息等 各種資源，對?管理對象進(jìn)行一系列有組織、有意識的實(shí)踐活動(dòng)，以達到預期目標的過(guò)程。

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